项目管理（本地存档 · 不上传）
所有数据仅存于本机浏览器。可保存多个客户项目、随时加载；关闭页面自动存草稿。
企业画像（4.1 输入 · 组织环境的内外部背景）
选行业后自动带出「行业工艺特点」，企业无需自行判断；体系按行业推荐、可勾选确认。
体系选择（行业推荐 + 用户确认）
系统按所选行业预勾适用体系；不同体系会扩展 4.1 因素库维度（EMS 增环境因素、OHSMS 增职业健康安全因素）与 6.1 风险类别。你仍可手动增减。
AI 解析设置（DeepSeek，可选）
填入你自己的 DeepSeek API Key（仅存本机浏览器，直连 DeepSeek，不经过任何第三方）。留空则管评用关键词规则解析。
上年管理评审（输入闭环 · 历史承接）
基于"上游声明、下游承接"纪律：上传/粘贴上年管评资料，工具解析抽取「输入/输出/改进行动/绩效趋势」，作为本年 4.1/6.1 的承接基线；未闭环跟进可一键转为 6.1 风险。
4.1 组织情景分析 · 内外部因素识别（因素库预制）
因素项与描述已由标准因素库固定预置（气候归入"环境"维度）。企业只需对每一项点选「相关性 / 影响方向 / 程度」。点上方「重置并载入标准因素库」可一键填充。
工作流分析透镜：
内部因素（优势 / 劣势来源）
| 因素类别 | 性质 | 因素描述（固定） | 相关性 | 影响 | 删 |
|---|
外部因素（机遇 / 威胁来源，含 PESTEL 维度）
| PESTEL | 性质 | 因素描述（固定） | 相关性 | 影响 | 删 |
|---|
4.2 相关方及其期望（ISO 9001:2026 新增 4.2 c：是否经体系应对）
识别与体系有关的相关方及其要求；对每项标注"是否通过体系应对"（2026 版新增要求）。点「载入标准相关方库」一键带出 10 类标准相关方及典型需求/监视方法（已填过的行保留，不覆盖）。
| 相关方 | 需求与期望 | 是否经体系应对 | 监视方法 | 删 |
|---|
组织风险机遇
过程风险（条款级）
6.1 风险与机遇的应对措施（组织级）
评分沿用气候模型的"可能性 × 影响"矩阵，措施按"类型|等级"自动匹配。可一键从 4.1 / 4.2 带入。
| 事项 | 类型 | 可能性 | 影响程度 | 评分 | 等级 | 应对措施（按等级自动匹配，可改） | 删 |
|---|
评分矩阵：可能性（高3/中2/低1）× 影响（灾难性4/严重3/中等2/轻微1）。等级：≥9 高、≥4 中、否则低。
过程风险（条款级轻量版 · 6.1 + 8.x 承接）
按标准条款挂「过程风险类别」（不深挖部门运作，留部门接口）。选条款自动带出该条款典型过程风险，企业只点选可能性/影响。
| 过程风险类别（固定） | 可能性 | 影响 | 评分 | 等级 | 删 |
|---|
报告输出
一键生成《组织情景分析报告》（含企业画像、体系范围、历史承接、4.1/4.2/6.1、过程风险）。可打印存 PDF，或导出 Word(.doc)。
点击"生成报告"查看自动产出。